Metanoia Business Coaching

Desde un enfoque sistémico, los coaches de Metanoia asumimos la tarea inicial de:
a) Escuchar lo que piensan, sienten, dicen y hacen los colaboradores en diferentes aspectos de sus quehaceres profesionales.
b) Observar los procesos que en conversaciones o coordinaciones parecen impedir o dificultar el logro de resultados.
c) Identificar y profundizar en aquellos factores relativos a la cohesión y efectividad, las fortalezas y áreas de mejora de la gestión individual y de equipo.
d) Conocer las formas relacionamiento de los colaboradores, del equipo, reglas no escritas, la forma en que los colaboradores y se escuchan y resuelven los conflictos, las creencias limitantes o facilitadoras, las formas de retroalimentación, etc.
e) Entender cómo siente ese sistema, qué ambiente se respira, cómo los colaboradores expresan las emociones y en qué estado de ánimo se encuentran.
f) Observar los procesos de comunicación y colaboración, las interacciones dinámicas que hay entre sus miembros, detectando el flujo de energía, las formas de catalizar o polarizar los asuntos.
g) Identificar los modelos de conducta o comportamientos que se toleran, qué cuestiones se soslayan, refuerzan, y si éstas ayudan o limitan la consecución de los objetivos.